A.培養(yǎng)員工能力
B.提高企業(yè)效益
C.灌輸企業(yè)文化
D.迎合員工需要
E.適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)需要
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A.自發(fā)創(chuàng)造原則
B.因材施教原則
C.理論聯(lián)系實(shí)際原則
D.心態(tài)原則
E.興趣原則
A.虛擬培訓(xùn)組織
B.企業(yè)辦學(xué)
C.企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)
D.專業(yè)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)
E.受訓(xùn)組織學(xué)習(xí)化
A.組織發(fā)展目標(biāo)
B.培訓(xùn)環(huán)境
C.培訓(xùn)費(fèi)用
D.培訓(xùn)時(shí)間
E.培訓(xùn)涉及的專業(yè)知識(shí)
A.組織能力
B.協(xié)調(diào)能力
C.心理素質(zhì)
D.知識(shí)
E.技能
A.確定培訓(xùn)內(nèi)容
B.確定培訓(xùn)時(shí)間
C.企業(yè)培訓(xùn)方式
D.確定受訓(xùn)人員
E.選擇培訓(xùn)教師
最新試題
廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動(dòng)計(jì)劃,如人員招聘計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、退休計(jì)劃等。
企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有:大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、()和流動(dòng)人員。
人力資源規(guī)劃是一成不變的,它是一個(gè)靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。
目標(biāo)是一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價(jià)值提升到極限。
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。
人力資源規(guī)劃的步驟主要有()。
基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點(diǎn)、崗位分析時(shí)間等。
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對(duì)人力資源規(guī)劃的影響主要是通過(guò)對(duì)人力資源的需求量和供給量的影響來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
人員核查法是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、()及在各崗位上的分布狀態(tài)進(jìn)行校查。