A.虛擬培訓(xùn)組織
B.企業(yè)辦學(xué)
C.企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)
D.專業(yè)培訓(xùn)咨詢機構(gòu)
E.受訓(xùn)組織學(xué)習(xí)化
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A.組織發(fā)展目標
B.培訓(xùn)環(huán)境
C.培訓(xùn)費用
D.培訓(xùn)時間
E.培訓(xùn)涉及的專業(yè)知識
A.組織能力
B.協(xié)調(diào)能力
C.心理素質(zhì)
D.知識
E.技能
A.確定培訓(xùn)內(nèi)容
B.確定培訓(xùn)時間
C.企業(yè)培訓(xùn)方式
D.確定受訓(xùn)人員
E.選擇培訓(xùn)教師
A.培訓(xùn)需求確認
B.培訓(xùn)計劃制定
C.教學(xué)設(shè)計
D.培訓(xùn)實施
E.培訓(xùn)反饋
A.知識
B.技能
C.態(tài)度
D.品質(zhì)
E.性格
最新試題
人力資源需求預(yù)測都是圍繞與企業(yè)當(dāng)前及未來某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類型和技能領(lǐng)域來進行的。
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現(xiàn)的。
勞動分工是指將某項復(fù)雜的工作分解成許多簡單的重復(fù)性勞動。
國家經(jīng)濟無論是總體,還是它的各個部門,都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
企業(yè)文化具有開放性、相干性和()。
人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛,主要有:人員調(diào)整情況、()等。
目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。
一套標準的企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度主要包括職位評價系統(tǒng)()等內(nèi)容。
人力資源規(guī)劃的步驟主要有()。