第一,實行戰(zhàn)略管理。 第二,形成合理的組織體系。 第三,擁有扎實的管理基礎(chǔ)工作。 第四,具備績效導向的企業(yè)文化。
最新試題
行為示范是指通過讓受訓人員觀摩行為標準實例或影像資料,而后進行()的一種培訓方法。
發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有()
在期望的績效目標實現(xiàn)時,必須立刻把錢付給員工,只有及時兌現(xiàn)獎勵,錢對行為的影響才是最大的。
成本收益理論對績效管理的指導意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是()