多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,()屬于從主觀信息源出發(fā)的方法。

A.德?tīng)柗品?br /> B.核對(duì)表法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.情景分析法


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1.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于項(xiàng)目沖突的說(shuō)法中正確的是()

A.項(xiàng)目計(jì)劃階段沖突主要表現(xiàn)在項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、進(jìn)度計(jì)劃和管理程序三個(gè)方面
B.項(xiàng)目執(zhí)行與控制階段沖突主要表現(xiàn)在進(jìn)度、技術(shù)和人力資源方面
C.項(xiàng)目收尾階段沖突主要表現(xiàn)在進(jìn)度計(jì)劃和個(gè)性問(wèn)題方面
D.項(xiàng)目啟動(dòng)階段沖突主要表現(xiàn)在項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)方面

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目溝通的原則包括()

A.準(zhǔn)確性
B.完整性
C.及時(shí)性
D.頻繁性

3.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者與一般管理者的區(qū)別在于()

A.領(lǐng)導(dǎo)者具有辨別企業(yè)方向的特殊技能
B.領(lǐng)導(dǎo)者更加真誠(chéng)
C.領(lǐng)導(dǎo)者更具前瞻性
D.領(lǐng)導(dǎo)者具有在變化無(wú)窮的環(huán)境中作出戰(zhàn)略選擇的決策力

5.單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)目沖突管理中,’職能部門(mén)對(duì)資源使用的優(yōu)先級(jí)高于項(xiàng)目部門(mén)’屬于()

A.項(xiàng)目外部沖突
B.項(xiàng)目?jī)?nèi)部沖突
C.以上都不是
D.項(xiàng)目間沖突

最新試題

以下不屬于項(xiàng)目合作伙伴組織建設(shè)基本原則的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換,一定發(fā)送信息,另一方接受信息,雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目安全文化系統(tǒng)包括()。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于項(xiàng)目會(huì)議溝通的表述不正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

四種用來(lái)進(jìn)行沖突管理的組織效果評(píng)價(jià)方法中,注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

上級(jí)對(duì)下級(jí)友好的方式需要因人、因場(chǎng)合而異,如果方式選擇錯(cuò)誤,則可能引起溝通問(wèn)題,這體現(xiàn)了溝通的()原理。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同的()階段的主要工作是建立以人為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)框架,確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),建造團(tuán)隊(duì)成員合作的基礎(chǔ)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在()階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員一起參與確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,確定分解到各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)及目標(biāo),并明確團(tuán)隊(duì)績(jī)效指標(biāo)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題