A.項(xiàng)目計劃階段沖突主要表現(xiàn)在項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)、進(jìn)度計劃和管理程序三個方面
B.項(xiàng)目執(zhí)行與控制階段沖突主要表現(xiàn)在進(jìn)度、技術(shù)和人力資源方面
C.項(xiàng)目收尾階段沖突主要表現(xiàn)在進(jìn)度計劃和個性問題方面
D.項(xiàng)目啟動階段沖突主要表現(xiàn)在項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)方面
你可能感興趣的試題
A.準(zhǔn)確性
B.完整性
C.及時性
D.頻繁性
A.領(lǐng)導(dǎo)者具有辨別企業(yè)方向的特殊技能
B.領(lǐng)導(dǎo)者更加真誠
C.領(lǐng)導(dǎo)者更具前瞻性
D.領(lǐng)導(dǎo)者具有在變化無窮的環(huán)境中作出戰(zhàn)略選擇的決策力
A.組建階段
B.成效階段
C.規(guī)范階段
D.磨合階段
A.項(xiàng)目外部沖突
B.項(xiàng)目內(nèi)部沖突
C.以上都不是
D.項(xiàng)目間沖突
A.項(xiàng)目執(zhí)行階段
B.項(xiàng)目收尾階段
C.項(xiàng)目計劃階段
D.項(xiàng)目啟動階段
最新試題
項(xiàng)目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括（）。
依據(jù)IBM 公司對知識管理技術(shù)的分類，以下屬于知識發(fā)現(xiàn)技術(shù)的是（）。
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是（）。
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
以下關(guān)于項(xiàng)目會議溝通的表述不正確的是（）。
以下屬于項(xiàng)目合作伙伴選擇原則的是（）。
（）談判中，談判者對自己的每項(xiàng)條件都做相當(dāng)少的讓步，寸利必爭，以獲得最大利益。
（）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達(dá)不滿或他們所關(guān)注的問題。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同的（）階段的主要工作是建立以人為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)框架，確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，建造團(tuán)隊(duì)成員合作的基礎(chǔ)。
（）中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。