A.可以減少領導工作負擔，使領導集中精力處理更重要更大的問題
B.正確的授權是對下屬的一種信任，有利于充分發(fā)掘下屬的創(chuàng)造性
C.正確的授權有利于“發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才”
D.正確的授權有利于團隊建設，有利于培養(yǎng)領導者與下屬之間的協(xié)調團結
E.正確的授權有利于避免專斷，降低決策錯誤的發(fā)生
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A.經驗、閱歷的互補關系
B.專業(yè)知識互補關系
C.品德互動關系
D.能力的互補關系
E.技術互補關系
A.集權程度和對工作的評價；
B.組織的復雜性及相應的對成員的技術、知識水平的要求
C.組織的整體規(guī)模
D.工作群體的結構
E.組織的層次和信息傳遞等
A.危機的嚴重性
B.危機的可能性
C.危機的時間性
D.危機的空間性
E.危機的可變性
A.根據(jù)工作任務和單位的實際情況需要樹立比較全面的先進典型
B.引導和號召下屬向先進榜樣學習，并努力使他們去效法和超越先進
C.要注意設置適當?shù)哪繕?br />
D.要盡量讓員工參與制定目標
E.使得組織的利益和員工的利益盡量統(tǒng)一
A.是信息網絡社會選拔人才的一種特色的方法
B.通過建立人才信息網絡，實現(xiàn)人才在更大范圍內的流動
C.可以大大提高人才的利用率
D.可以使人才資源得到最優(yōu)配置，極大的提高工作效率
E.是中國古代的一種創(chuàng)舉
最新試題
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
最有效的領導藝術總是建立在領導科學的基礎上的。
領導行為論源于20世紀70年代。
可靠型領導行為是組織存在的基礎，它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
肢體語言在日常生活中承擔著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。
組織內外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
拉斯韋爾出版的《社會傳播的結構與功能》一書，從控制、（）等角度對傳播過程進行了剖析，明確提出了傳播過程及其五個基本構成要素。
1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領導行為理論，認為變革型領導主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性，以此來提升領導力的有效性。
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內外部的各種資源，使之發(fā)揮超強效用的能力，協(xié)同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運營健康，又能快速適應環(huán)境的變化。
領導他人即“影響他人”。包括影響領導、影響下屬、影響跨部門同級的人。