A.消費者的需求與欲望
B.消費者愿意支付的成本
C.消費者購買的選擇性
D.消費者的溝通
E.消費者購買的便利性
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A.知識資本
B.科技實力
C.核心能力
D.信息網(wǎng)絡
A.輔助活動
B.基本活動
C.價值活動分析
D.競爭優(yōu)勢
A.發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢而利用企業(yè)外部機會
B.利用外部機會來彌補內(nèi)部弱點
C.利用企業(yè)的優(yōu)勢來回避或減少外部威脅
D.旨在減少內(nèi)部弱點，同時回避外部環(huán)境威脅
A.高利潤高風險
B.穩(wěn)定的高利潤
C.低利潤高風險
D.穩(wěn)定的低利潤
A.酒店
B.航空公司
C.電腦產(chǎn)品
D.香水
最新試題
創(chuàng)新無規(guī)律可循。（）
組織創(chuàng)新包括（）幾個方面。
人們對于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進之中，從不同角度可以對管理創(chuàng)新進行不同考察，從而形成對管理創(chuàng)新的多方面認知。其中最具有影響力的是（）。
20世紀80年代（）以行業(yè)領先企業(yè)為基礎，運用標桿管理手段，通過資料收集和比較分析，采用跟蹤學習等一系列規(guī)范程序，改進業(yè)績趕上和超越競爭對手。
加里·哈默爾認為所有行業(yè)中都存在三類企業(yè)，分別是（）。
社會經(jīng)濟不斷地發(fā)展，社會成員和社會成員間關系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據(jù)不同人性假設，采用不同技術手段來創(chuàng)新管理活動，屬于（）。
就企業(yè)創(chuàng)新績效評估而言，OECD主持的《技術創(chuàng)新調(diào)查手冊》中運用高標定位的思想，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是（）交叉影響的結果。
設計創(chuàng)造價值是指通過更好的設計，可以使產(chǎn)品獲得更高的價值。（）
管理價值鏈上的價值環(huán)節(jié)，成為管理創(chuàng)新的關鍵。（）
創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀，率領企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。（）