A.要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)估根本原因,糾正問(wèn)題并記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.審查收尾文件,將其提交給客戶(hù),并讓運(yùn)營(yíng)代表加入繼續(xù)問(wèn)題解決過(guò)程
C.將客戶(hù)的投訴上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人,分配資源解決該問(wèn)題
D.審查風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,確定是否提前識(shí)別和規(guī)劃該問(wèn)題
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A.將項(xiàng)目范圍和一致同意的可交付成果發(fā)送給所有干系人
B.將問(wèn)題上報(bào)給高級(jí)管理層,并請(qǐng)求他們的支持
C.在問(wèn)題日志中記錄問(wèn)題,并繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目
D.與所有關(guān)鍵干系人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一起召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
A.招募
B.協(xié)商
C.預(yù)分配
D.虛擬團(tuán)隊(duì)模式
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最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()