單項選擇題在項目開始時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團隊成員和關(guān)鍵干系人對項目范圍和可交付成果的意見不一致。為獲得項目團隊的參與和一致意見，項目經(jīng)理接下來該怎么做？（）
A.將項目范圍和一致同意的可交付成果發(fā)送給所有干系人
B.將問題上報給高級管理層，并請求他們的支持
C.在問題日志中記錄問題，并繼續(xù)執(zhí)行項目
D.與所有關(guān)鍵干系人和項目團隊成員一起召開項目啟動大會
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1.單項選擇題項目經(jīng)理分配到大量資源。然而，該項目經(jīng)理現(xiàn)在希望增加兩名關(guān)鍵資源，而這兩名資源因為之前被分配到組織中的另一個項目上，未被包含在初始資源池中。項自經(jīng)理應采用那種工具或方法？（）
A.招募
B.協(xié)商
C.預分配
D.虛擬團隊模式
2.單項選擇題在項目執(zhí)行期間，公司被出售，干系人發(fā)生變化。一名新干系人詢問項目如何與公司的業(yè)務需求保持一致。項目經(jīng)理應于干系人一起查閱下列哪一份文件？（）
A.項目管理計劃
B.干系人管理計劃
C.項目章程
D.需求文件
最新試題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
題型：單項選擇題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
題型：單項選擇題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
題型：單項選擇題