兩化融合管理體系判斷題每日一練(2019.12.11)

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1.判斷題兩化融合方針應(yīng)充分體現(xiàn)基于數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)四要素互動(dòng)創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化的發(fā)展模式。

2.判斷題以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn)就是不斷上信息化項(xiàng)目和升級(jí)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)已達(dá)到企業(yè)信息化優(yōu)勢(shì)。

3.判斷題當(dāng)組織確定需要對(duì)兩化融合管理體系進(jìn)行變更時(shí)，不必考慮職責(zé)和權(quán)限的分配或再分配。

4.判斷題技術(shù)獲取方式主要包括自主開(kāi)發(fā)、共同開(kāi)發(fā)、外包、外購(gòu)等。

5.判斷題組織應(yīng)確定兩化融合管理體系的邊界和適用性，以確定其范圍，并通過(guò)文件化信息予以明確。