A公司是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、售后運維于一體的高新技術(shù)企業(yè)，主營產(chǎn)品是工業(yè)用液壓泵，2013年成立，按照GB/T23001-2017標(biāo)準建立了兩化融合管理體系。2017年該公司上線了一套PLM系統(tǒng)并與原有的UG軟件進行了集成，2019年該公司又上線了MES系統(tǒng)，但還未其他系統(tǒng)實現(xiàn)集成。審核員在現(xiàn)場審核時，發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)環(huán)節(jié)的IT和OT網(wǎng)絡(luò)尚未實現(xiàn)互聯(lián)。請問：作為審核員，應(yīng)對該公司新型能力等級做何判斷？（）

對于監(jiān)督審核在再評定，以下表述錯誤的是：（）

（）能力通?？缧滦湍芰χ饕暯侵械亩鄠€視角，覆蓋組織全局，適宜時可覆蓋相關(guān)生態(tài)合作伙伴。

在分級評定中，“文件化管理體系的運行過程”應(yīng)重點關(guān)注組織是否建立、實施、保持和改進了與申請等級匹配、且涵蓋（）等的兩化融合管理體系。

CL2（單元級）能力過程維建設(shè)，策劃要求包括：（）

按照CL3（流程級）新型能力建設(shè)要求，包括：（）

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段，主要包括（）。

某公司擬評定申請AAA級新型能力，審核員在公司現(xiàn)場審核可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢過程中，公司代表表示公司非常重視信息化規(guī)劃，并將信息化發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容納入到公司整體發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。今年由于疫情影響，公司忙于開拓業(yè)務(wù)發(fā)展，忽略了信息化的支持。審核員查閱公司發(fā)展戰(zhàn)略文件有關(guān)于信息化發(fā)展的內(nèi)容。公司代表說“公司發(fā)展戰(zhàn)略就是業(yè)務(wù)相關(guān)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，里面包含了兩化融合的內(nèi)容?！闭垎栐撈髽I(yè)申請能力是否符合標(biāo)準要求，如果不符合請闡述原因（）。

發(fā)展戰(zhàn)略視角的子視角包括（）。

治理體系視角的四個子視角，主要包括（）。