兩化融合管理體系章節(jié)練習(xí)(2019.12.11)

來源：考試資料網(wǎng)

1 組織應(yīng)制定數(shù)據(jù)開發(fā)利用方案，方案應(yīng)按照所形成的規(guī)定進(jìn)行溝通和確認(rèn)（包括與業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)實(shí)現(xiàn)相關(guān)的主管療門進(jìn)行溝通和確認(rèn)），并得到（）的批準(zhǔn)。

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2 公司兩化融合新型能力中精益生產(chǎn)與敏捷制造能力的目標(biāo)包括（）

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3 PDM主要是解決（）問題。

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4.問答題請簡要闡述一下兩化融合管理體系的策劃與兩化融合管理體系實(shí)施中的策劃之間的區(qū)別？

參考答案：兩化融合管理體系的策劃主要是在文件化的管理體系建立和對體系架構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整（如規(guī)范的改版等）時(shí)進(jìn)行的策劃；而實(shí)施中的策劃...

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5 組織應(yīng)采取適宜措施，確保對數(shù)據(jù)開發(fā)利用的（）形成共識。

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6 組織應(yīng)制定業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方案，方案應(yīng)明確業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)的（）的責(zé)任和權(quán)限，并制定計(jì)劃。