兩化融合管理體系章節(jié)練習(2019.12.11)

來源：考試資料網(wǎng)

1 組織應制定數(shù)據(jù)開發(fā)利用方案，方案應按照所形成的規(guī)定進行溝通和確認（包括與業(yè)務流程與組織結構優(yōu)化、技術實現(xiàn)相關的主管療門進行溝通和確認），并得到（）的批準。

2 公司兩化融合新型能力中精益生產(chǎn)與敏捷制造能力的目標包括（）

3 PDM主要是解決（）問題。

4.問答題請簡要闡述一下兩化融合管理體系的策劃與兩化融合管理體系實施中的策劃之間的區(qū)別？

參考答案：兩化融合管理體系的策劃主要是在文件化的管理體系建立和對體系架構進行重大調(diào)整（如規(guī)范的改版等）時進行的策劃；而實施中的策劃...

5 組織應采取適宜措施，確保對數(shù)據(jù)開發(fā)利用的（）形成共識。

6 組織應制定業(yè)務流程與組織結構的優(yōu)化方案，方案應明確業(yè)務流程和組織結構的（）的責任和權限，并制定計劃。

7 造成電子商務應用效果不佳的主要原因有（）。

8 通過PDCA的循環(huán)作用和持續(xù)改進來提高所有過程有效性，D代表（）。

9.填空題兩化融合不僅涉及到技術的融合，更是一個（）的過程。

參考答案：管理優(yōu)化

10 為確保支持條件和資源的持續(xù)提供，組織應評估其適宜性和（），并尋找改進機會。