項目管理知識體系指南(PMBOK指南)單項選擇題每日一練(2019.09.08)

來源：考試資料網

1 評估整體項目風險的唯一可靠的方法是？（）

2 在收尾會議上，項目發(fā)起人表示根據(jù)項目評估，項目取得成功。但一位相關方卻不同意，因為沒有實現(xiàn)他們的需求。項目經理指出，相關方的需求在項目范圍說明書中被稱為項目除外情況。項目經理下一步應該怎么做？（）

3 一個建筑項目的施工過程已經完成，項目經理希望結束該項目，一些團隊成員已經被分配到一個項目，剩余團隊成員不確定在收尾報告中要收集什么信息。項目經理應該怎么做？（）

4 一個組織正處于調整其從事項目工作方式的發(fā)展階段。從弱矩陣組織到強矩陣型組織的轉換中，權利的轉移是從（）

5 在風險監(jiān)控過程中，風險應對負責人應該：（）