A.使用從以前類似項目中收集的經(jīng)驗教訓完成該報告 B.重新召集已重新分配的團隊成員,并立即舉行收尾會議 C.與剩余團隊成員一起進行項目收尾工作 D.將項目收尾階段交給負責新項目的項目經(jīng)理
A.審查工作分解結構(WBS)字典 B.提交一份變更請求,以增加時間修正可交付成果 C.執(zhí)行核實范圍過程 D.更新項目管理計劃
A.跟蹤已發(fā)現(xiàn)的風險,識別和分析新風險,并評估整個項目的風險過程有效性 B.記錄風險管理信息用于經(jīng)驗教訓 C.記錄監(jiān)督風險過程的影響和有效性 D.定制風險分解結構(RBS)已包含任何新風險