00054管理學(xué)原理章節(jié)練習(xí)(2020.06.07)
來(lái)源：考試資料網(wǎng)3.問(wèn)答題實(shí)現(xiàn)員工活性化的途徑有哪些？
參考答案：（1）很好的進(jìn)行職位設(shè)計(jì)。
（2）營(yíng)造出促進(jìn)活性化的文化。
（3）選拔適合活性化文化的員工。
（2）營(yíng)造出促進(jìn)活性化的文化。
（3）選拔適合活性化文化的員工。
4.問(wèn)答題簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)工作原理（各原理定義）。
參考答案：①指明目標(biāo)原理：指領(lǐng)導(dǎo)工作越是能使全體人員明確理解組織的目標(biāo)，則人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所做的貢獻(xiàn)就會(huì)越大。
②命令...
②命令...
5.問(wèn)答題簡(jiǎn)述職能型結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)？
參考答案：優(yōu)點(diǎn)：分工較細(xì)，能充分發(fā)揮專業(yè)管理作用，減輕上層管理者的負(fù)擔(dān)，以集中注意力實(shí)現(xiàn)自己的職責(zé)。
缺點(diǎn)：妨礙組織的統(tǒng)...
缺點(diǎn)：妨礙組織的統(tǒng)...
9.問(wèn)答題業(yè)務(wù)過(guò)程再造的特點(diǎn)是什么？
參考答案：
①思維模式的徹底改變
②以過(guò)程為中心進(jìn)行系統(tǒng)改造
③創(chuàng)造性地應(yīng)用信息技術(shù)
