定義企業(yè)風(fēng)險管理操作目標(biāo)時應(yīng)考慮的邏輯：（） I.提高運(yùn)營效率 II.提高產(chǎn)品質(zhì)量 III.對重大風(fēng)險制定應(yīng)對策略和損失取舍原則 IV.提高企業(yè)內(nèi)部控制水平
一個公司風(fēng)險管理部出具了風(fēng)險管理報告，但是按照某種規(guī)定他們?nèi)フ夜境钟?ldquo;注冊會計師”證書的財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)在風(fēng)險報告上簽字，這位財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)寧愿辭職也不肯在這份風(fēng)險報告上簽字，你分析這位財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)不肯簽字的原因可能包括：（） I.這位注冊會計師可能就看不懂這份風(fēng)險報告 II.注冊會計師持證者只表明其具有會計學(xué)知識技能，不表明其具有風(fēng)險管理學(xué)知識技能 III.財務(wù)報告的簽字權(quán)與風(fēng)險報告的簽字權(quán)是完全不同的兩碼事 IV.專業(yè)人員只能為自己了解的本專業(yè)的報告數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，哪敢為另類的報告數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)
下列哪些措施是控制信用風(fēng)險的常用手段？（） Ⅰ.抵押和擔(dān)保 Ⅱ.衍生工具對沖信用風(fēng)險 Ⅲ.資產(chǎn)組合分散風(fēng)險 Ⅳ.合同設(shè)計中加入特殊條款
