企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力建設(shè)的組成要素包括：（） I.訓(xùn)練有素的風(fēng)險(xiǎn)管理人員隊(duì)伍建設(shè) II.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告體系建設(shè) III.風(fēng)險(xiǎn)管理方法論的采用水平 IV.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告描述正確的是：（） I.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告必須要有人簽字 II.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告一般是定量化測試結(jié)果的呈現(xiàn) III.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告有時(shí)效要求 IV.呈報(bào)給高層領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)盡量簡明易懂便于決策
以下哪些理念與活動(dòng)顯然與企業(yè)戰(zhàn)略定位相關(guān)：（） I.為過程管理建立控制流程 II.經(jīng)濟(jì)全球化下，市場將沒有國家的概念了 III.通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)能夠提高將威脅變?yōu)闄C(jī)遇的能力 IV.應(yīng)呼吁將職業(yè)健康安全管理提到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度來考慮
