A.審查項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.通知客戶
C.將問題升級(jí)上報(bào)給高級(jí)管理層
D.要求資源使用質(zhì)量更好的原材料
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A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.人際關(guān)系技能
D.虛擬團(tuán)隊(duì)
A.將他們關(guān)注的問題升級(jí)上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
B.立即開始項(xiàng)目并簽發(fā)變更請(qǐng)求以調(diào)整項(xiàng)目期望
C.應(yīng)用人際關(guān)系技能,管理他們關(guān)注的問題
D.通過監(jiān)督相關(guān)方的關(guān)系來控制相關(guān)方的參與
A.里程碑清單
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.活動(dòng)清單
D.活動(dòng)屬性
A.新的市場(chǎng)法規(guī)很快的獲得批準(zhǔn),這可能需要修訂項(xiàng)目范圍
B.在項(xiàng)目初始階段識(shí)別到設(shè)計(jì)缺陷
C.一名主題專家(SME)離開項(xiàng)目,加入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司
D.應(yīng)急儲(chǔ)備已被批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求耗盡
A.要求項(xiàng)目發(fā)起人增加預(yù)算并延長(zhǎng)進(jìn)度計(jì)劃
B.獲得項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn),重新組織團(tuán)隊(duì)
C.減少項(xiàng)目范圍以滿足原始預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃
D.識(shí)別改進(jìn)領(lǐng)域和加強(qiáng)監(jiān)督
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最新試題
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()