企業(yè)向全面風(fēng)險(xiǎn)管理尋找什么答案？（） I.尋求風(fēng)險(xiǎn)/回報(bào)最佳平衡點(diǎn) II.控制企業(yè)所有的風(fēng)險(xiǎn) III.減小運(yùn)營(yíng)的波動(dòng)性 IV.最大程度的回避風(fēng)險(xiǎn)
分析一次危機(jī)處理失敗的原因，合乎專業(yè)邏輯的分析思維可能包括：（） I.企業(yè)留給了外界不負(fù)責(zé)任與抵賴的形象 II.可能企業(yè)消息保密不夠好 III.都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推波助燃而造成了不可挽回的局面 IV.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告渠道根本不通，出事故四小時(shí)后才與CEO聯(lián)系上
以下哪些描述你認(rèn)為是正確的？（） I.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可反映企業(yè)內(nèi)部控制的水平 II.企業(yè)內(nèi)部控制存在極端壓力情形 III.企業(yè)內(nèi)部控制的水平表征著一種企業(yè)所處的風(fēng)險(xiǎn)水平 IV.企業(yè)內(nèi)部控制水平的基調(diào)一般是由EO決定的
