建設項目管理章節(jié)練習(2020.04.22)

來源：考試資料網

1.填空題局部工期延誤的嚴重程度與其對進度目標的影響程度之間并無直接的聯(lián)系，更不存在某種等值或等比例的關系，這是進度控制與（）的重要區(qū)別。

2 工作分解結構（WBS）的第一步是（）地進行任務分解。

3 項目資源均衡策略的資料統(tǒng)計法中，計劃指標可以分為（）

4 項目資源中的“額定能力”是指在理想的條件下，所獲得的資源（）

5 （）是在對項目活動的進一步細化分解的基礎上生成的，是項目所要開展的各項具體活動的說明文件。

6 對于兩個相互關聯(lián)的活動A與B，存在時間安排上的相互關聯(lián)性，這種關系是進行（）的基礎。

7.判斷題代位權的行使范圍以債權人的債權為限。債權人行使代位權的必要費用，有債權人承擔。

8 項目活動分解法的主要步驟之一是確定在每個元素的層次上能否編制出恰當的歷時估算和（）

9.問答題簡述成本控制與質量、進度控制的主要差別。

參考答案：主要差別在于：
（1）進度控制可通過調整計劃，增加作業(yè)時間、作業(yè)資源等彌補工期的拖延或延誤。
（2）...