管理圖法是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要問題有效方法。

實(shí)現(xiàn)指揮職能的重要角色是（）。

竣工驗(yàn)收指承包人完成了全部合同工作后，建設(shè)單位按合同要求進(jìn)行的驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目的生命期中工作重點(diǎn)是對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行研究、論證、決策是階段是（）。

施工工序質(zhì)量控制，它包括影響施工質(zhì)量因素有（）。

工程量清單中每一子目須填入單價(jià)或價(jià)格，且不只允許有一個(gè)報(bào)價(jià)。

實(shí)施過程中的成本控制是（）的任務(wù)。

工程項(xiàng)目材料包括（）。

承包人要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做好危險(xiǎn)源的控制，并針對性編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

施工事故處理方案的制定的基礎(chǔ)是（）。