建設(shè)項目管理章節(jié)練習(2019.06.24)

來源：考試資料網(wǎng)

1.名詞解釋FIDIC合同有效期

參考答案：FIDIC合同有效期是指合同簽字日至由承包商向業(yè)主提交“結(jié)單”生效之間的時間段，它反映合同在法律上被認可的有效期，合同簽...

2.問答題論述項目經(jīng)理的職責和權(quán)力。

參考答案：項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責：
（1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律...

3.填空題一般網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)圖，有（）和單代號網(wǎng)絡(luò)圖兩種。

參考答案：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖

4 工程項目管理的職能中，（）是各類職能的動力和靈魂。

5 對建設(shè)工程質(zhì)量實行三重控制，這“三重控制”指的是（）

6 單價中綜合了直接工程費、措施費、管理費、規(guī)費、利潤和稅金等的計算方法，稱為（），以各分項工程量乘以綜合單價的合價匯總后就生成工程承發(fā)包價。

7 PMBOK把項目管理的知識劃分為9個領(lǐng)域：除范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理外，其余四個領(lǐng)域是（）

8.填空題工程項目進度控制方法主要是（）、控制和協(xié)調(diào)。

9.判斷題下屬的素質(zhì)越高，處理上下級關(guān)系所需的時間和次數(shù)就越少，所以可以設(shè)置較寬的管理跨度。

10 通過工程付款控制、工程變更費用控制、預(yù)防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。這是（）監(jiān)理單位投資控制的主要任務(wù)。