項目時間管理章節(jié)練習(xí)(2020.02.25)

來源：考試資料網(wǎng)

1 已知BCWS=30，ACWP=32，BCWP=24，則費用偏差CV為（）。

2 李立具體負責(zé)春游活動采購任務(wù)，王妍具體負責(zé)聯(lián)系旅行社。它是指（）

3 編制項目進度計劃的目的是（）。

4 如果一項工作最樂觀估計為10天，最悲觀估計為18天，最可能時間是14天，那么最可能完成時間是（）

5.填空題費用預(yù)算是給每一項獨立的工作分配全部的（）。

6.問答題論述項目進度偏差的影響。

參考答案：（1）分析進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作，若是關(guān)鍵工作，對工期都會產(chǎn)生影響。
（2）分析進度偏差是否大于總時差，...

7.名詞解釋關(guān)鍵工作

參考答案：關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差最小的工作。

8 估計項目時間的方法中，三個時間估計法適合于（）。

9 備選方案包括（）

10.填空題制定質(zhì)量方針的基礎(chǔ)是（）。

參考答案：質(zhì)量管理的八項原則