A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.項目責(zé)任矩陣
C.組織分解結(jié)構(gòu)
D.合同分解結(jié)構(gòu)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.自然資源
B.社會資源
C.技術(shù)資源
D.信息資源
A.無領(lǐng)導(dǎo)會議法
B.電子會議法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.專家討論法
A.組織過程資產(chǎn)
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.范圍基準(zhǔn)
D.進(jìn)度管理計劃
A.單代號網(wǎng)絡(luò)圖
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
D.橫道圖
A.既緊急又重要
B.緊急但不重要
C.重要但不緊急
D.既不緊急也不重要
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最新試題
您目前正在分析活動序列、持續(xù)時間、資源需求和創(chuàng)建項目計劃的時間表。下列哪一項不是你使用的工具/技術(shù)()。
項目活動定義的成果包括()
以下哪一種類型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象,應(yīng)趕快處理,但不宜花費過多精力和時間()。
日常工作中可以從以下哪些方面進(jìn)行時間管理()。
一個項目有三條關(guān)鍵路徑,則()。
項目經(jīng)理決定將預(yù)期的進(jìn)度績效與項目管理計劃一致。這在PMBOK中稱為()。
下列哪一個最好地描述了項目進(jìn)度表可以改變的程序,包括批準(zhǔn)變更所需的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)級別()。
進(jìn)度控制的原理有()
作為項目經(jīng)理,你將采用以下哪種技術(shù)來控制項目進(jìn)度()。
想要做好時間管理,計劃比行動更加重要。