項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，成本超支10萬美元，進(jìn)度提前了四周。那么，他最可能使用的技術(shù)是（）。

做好5S管理有利于工作效率的提升。

一個(gè)項(xiàng)目有三條關(guān)鍵路徑，則（）。

項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個(gè)項(xiàng)目。他明白項(xiàng)目的范圍都已完成，時(shí)間和成本都在管理層規(guī)定的目標(biāo)之內(nèi)。但是管理層卻說項(xiàng)目失敗了，因?yàn)樽畛醯倪M(jìn)度基準(zhǔn)是27周，而該項(xiàng)目卻花了33周。如果項(xiàng)目的基準(zhǔn)是33周的話，項(xiàng)目應(yīng)該是成功的，這是因?yàn)椋ǎ?/p>

一位新任項(xiàng)目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么，你的回答是（）。

如果你的期望值是110，標(biāo)準(zhǔn)偏差是12，下面哪個(gè)是正確的（）。

日常工作中可以從以下哪些方面進(jìn)行時(shí)間管理（）。

以下哪一種類型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象，應(yīng)趕快處理，但不宜花費(fèi)過多精力和時(shí)間（）。

想要做好時(shí)間管理，計(jì)劃比行動(dòng)更加重要。

你是房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理。你正進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系的研究。其中一個(gè)活動(dòng)的依賴關(guān)系是房子的基礎(chǔ)必須在框架建設(shè)之前完成，下列哪個(gè)是正確的（）。