項目管理知識體系指南(PMBOK指南)章節(jié)練習(xí)(2020.01.09)

來源：考試資料網(wǎng)

1 信息收集技術(shù)用于：（）

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2 一條路徑的總時差是-20天，它的含義是什么？（）

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3 在項目團隊中，溝通維度不包括（）。

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4 組織分解結(jié)構(gòu)OBS按照（）排列，并在每個部門下列出項目活動或工作包？

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5 為了更好的識別數(shù)據(jù)完整性和一些質(zhì)量方面的問題，項目組請求組織質(zhì)量部門提供幫助，質(zhì)量部門把公司相關(guān)數(shù)據(jù)進行了可視化展示，通過商業(yè)語言進行描述（非技術(shù)語言），以便讓項目團隊更直觀的理解，質(zhì)量管理部門正在采用：（）

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6 下列四項選擇中，哪一項在有效的建設(shè)項目團隊中作用較??？（）

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7 項目團隊正在研究一個項目的新批準范圍，監(jiān)管團隊在變更方面提供的意見是不可或缺的。但是，該團隊發(fā)現(xiàn)監(jiān)管部門未被列為項目相關(guān)方：項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

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8 組織過程資產(chǎn)可以分類為（）？

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9 在一個項目接近完工時，發(fā)起人要求承包商改變已安裝的照明以符合新標準。承包商應(yīng)該怎么做？（）

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10 項目組正在查看有關(guān)交付方法、合同支付類型、采購階段等信息，他們正在查看（）。

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