A.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化部門
B.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整部門
C.相關(guān)管理者
D.最高管理者
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A.部門
B.職責(zé)
C.職能
D.組織
A.使用
B.方案
C.來源
D.價(jià)值
A.實(shí)施主體
B.組織
C.技術(shù)策劃主體
D.應(yīng)用主體
A.技術(shù)需求
B.軟件、硬件設(shè)備
C.技術(shù)實(shí)現(xiàn)的需求
D.試運(yùn)行方案
A.相關(guān)方
B.技術(shù)方案提供者
C.兩化融合實(shí)施主體
D.領(lǐng)導(dǎo)層
最新試題
“實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新相關(guān)的新技術(shù)/新產(chǎn)品、服務(wù)延伸與增值、主營業(yè)務(wù)增長等價(jià)值效益目標(biāo),并有效開展業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變,培育發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)?!笔轻槍?duì)()能力提出的要求。
CL2(單元級(jí))能力過程維建設(shè),策劃要求包括:()
在分級(jí)評(píng)定中,“文件化管理體系的運(yùn)行過程”應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注組織是否建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)了與申請等級(jí)匹配、且涵蓋()等的兩化融合管理體系。
細(xì)分的新型能力需對(duì)應(yīng)明確的組織邊界、()、基礎(chǔ)設(shè)施與資源環(huán)境。
組織應(yīng)從()等方面,激發(fā)數(shù)據(jù)要素的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)潛能,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)、流程、組織等要素的互動(dòng)創(chuàng)新。
要素維包括()。
關(guān)于評(píng)定機(jī)構(gòu),以下表述錯(cuò)誤的是()。
評(píng)估審核報(bào)告的內(nèi)容可以不包括:()
按照CL3(流程級(jí))新型能力建設(shè)要求,包括:()
在評(píng)定分級(jí)中要求重點(diǎn)關(guān)注()對(duì)于與發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢、業(yè)務(wù)場景、價(jià)值模式等要求的理解與認(rèn)識(shí),以及對(duì)于與戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)相關(guān)的新型能力、業(yè)務(wù)模式、可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢獲取等方面成效的判斷和意見。