生產(chǎn)與運(yùn)作管理章節(jié)練習(xí)(2019.06.14)

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1.判斷題生產(chǎn)運(yùn)作是社會(huì)組織的唯一職能。

2 下列哪些項(xiàng)是MRP的輸入（）。

3 下列哪些項(xiàng)是主觀判斷的預(yù)測(cè)方法（）。

4 到某個(gè)結(jié)點(diǎn)前的工作全部完成所需要的時(shí)間是（）。

5 工藝規(guī)程制定的細(xì)致程度（）。

6 生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)柔性體現(xiàn)在（）。

7 “徹底地進(jìn)行整理；確定放置場(chǎng)所；規(guī)定放置方法；進(jìn)行標(biāo)識(shí)”這是（）推進(jìn)的主要過(guò)程。

8 關(guān)于企業(yè)的管理工具的使用的闡述，下面不正確的是（）

9 按照MRP法編制零件生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，對(duì)該零件的凈需求量應(yīng)是（）。

10 首創(chuàng)能力低的小型企業(yè)通常開(kāi)發(fā)（）。