A.不管是規(guī)范化的表單，包括檢驗(yàn)資料、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和采購(gòu)單等，還是公司制訂的規(guī)章制度，都是公司用來(lái)協(xié)助管理的工具。
B.一般的表單的最上面都有三個(gè)欄目：填寫(xiě)人、審核人和批準(zhǔn)人，這樣，通過(guò)填寫(xiě)人—審核人—批準(zhǔn)人的三步曲，層層把關(guān)，從而達(dá)到改善報(bào)表流程的目的。
C.審核人是填寫(xiě)人的主管，審核人需要從全局范圍出發(fā)，根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)填寫(xiě)人的申請(qǐng)?zhí)岢稣{(diào)整意見(jiàn)。
D.公司應(yīng)經(jīng)常思考現(xiàn)有的管理工具有沒(méi)有真正發(fā)揮作用，以及注意研究管理工具的使用方法是否正確。當(dāng)能有效地確認(rèn)即使現(xiàn)有工具的使用方法沒(méi)有錯(cuò)誤，但依舊沒(méi)有真正發(fā)揮作用時(shí)，再去考慮尋找新的管理工具。
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A.全工序自理的作業(yè)方法
B.多品種自理的作業(yè)方法
C.單人多機(jī)的作業(yè)方法
D.單一工序的單人操作
A.信息情報(bào)系統(tǒng)
B.設(shè)備的維護(hù)保
C.供應(yīng)商管理
D.計(jì)劃擬定流程
A.設(shè)計(jì)、制造、裝配、質(zhì)量
B.工程設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、測(cè)試
C.銷售、制造、質(zhì)量、供應(yīng)
D.銷售、工程設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)
A.在數(shù)據(jù)的收集、分析和處理過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真思考數(shù)據(jù)所扮演的角色，數(shù)據(jù)是否真的為決策提供了有價(jià)值的參考資料。
B.完全由未經(jīng)過(guò)處理的數(shù)據(jù)堆積而成的報(bào)表，所起的作用實(shí)際上只相當(dāng)于一堆垃圾。
C.經(jīng)過(guò)處理的數(shù)據(jù)才能顯明地揭示出一些規(guī)律，反映問(wèn)題的本質(zhì)狀況。沒(méi)有經(jīng)過(guò)處理的數(shù)據(jù)無(wú)法看清真正的根本問(wèn)題所在。
D.數(shù)據(jù)是越全面越好，同時(shí)還要經(jīng)過(guò)必要的處理，否則不會(huì)對(duì)真正有效改善和解決問(wèn)題帶來(lái)幫助。
A.客戶導(dǎo)向之流程
B.相關(guān)支持流程
C.客戶服務(wù)流程
D.企業(yè)相關(guān)流程
最新試題
物流園區(qū)的布局模式基本可以分為（）。
智能制造時(shí)代（工業(yè)4.0）對(duì)企業(yè)管理的挑戰(zhàn)是什么？（）
公共交通公司運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)則應(yīng)追求（）。
JIT生產(chǎn)方式中彈性配置作業(yè)人數(shù)的實(shí)現(xiàn)方法主要是少人化，而實(shí)現(xiàn)少人化必須滿足以下前提條件（）。
產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮哪些策略？（）
在項(xiàng)目管理過(guò)程組中，“收尾過(guò)程”的主要工作除了管理的結(jié)束工作，還包括（）。
物流節(jié)點(diǎn)按照功能可以劃分為（）。
（）的特點(diǎn)是擁有較大的土地規(guī)模，配置完善的物流設(shè)施，包含基本的物流活動(dòng)，提供成熟的增值活動(dòng)。
計(jì)劃借助于網(wǎng)絡(luò)表示各項(xiàng)工作與所需要的時(shí)間，以及各項(xiàng)工作的相互關(guān)系。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析研究工程費(fèi)用與工期的相互關(guān)系，并找出在編制計(jì)劃及計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵路線。這種方法稱為（）。
不同項(xiàng)目都有自己的特性，但是從本質(zhì)上說(shuō)，項(xiàng)目是具有共同特性的，以下（）屬于項(xiàng)目的共同特性。