中級系統(tǒng)集成項目管理工程師進度管理章節(jié)練習(xí)(2018.02.16)

來源：考試資料網(wǎng)

1 為使未來預(yù)計的進度實施情況與項目計劃保持一致，而做的一切工作被稱為（）

2 某項目的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.12所示（時間單位為周），在項目實施過程中，因負責(zé)實施的工程師誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故，需整頓返工，造成"工作4～6"拖后3周，受此影響，工程的總工期會拖延（）周。

3 進度控制是防止進度滯后的重要方法。進度管理中的糾正行為經(jīng)常包括加速某些活動，以保證其按最省時間的方法完成或保證其按最不會耽誤進度的方法完成。為計劃和執(zhí)行進度恢復(fù)，糾正行為經(jīng)常需要（）

4 活動定義的成果是（）

5 公式（）能最準(zhǔn)確地計算項目活動的工作量。

6 空白（2）處應(yīng)選擇（）

7 如果項目受資源限制，但項目在時間和成本上有一定的靈活性，則項目經(jīng)理的最佳做法是（）

8 里程碑最好被描述成（）

9 所有下列過程都被包含在項目進度管理中，除了（）

10 （）描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。