單項選擇題進度控制是防止進度滯后的重要方法。進度管理中的糾正行為經(jīng)常包括加速某些活動，以保證其按最省時間的方法完成或保證其按最不會耽誤進度的方法完成。為計劃和執(zhí)行進度恢復(fù)，糾正行為經(jīng)常需要（）
A.作為不受歡迎的行為
B.立即重新制定基準
C.基本原因分析
D.資源評估
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1.單項選擇題為使未來預(yù)計的進度實施情況與項目計劃保持一致，而做的一切工作被稱為（）
A.重新計劃
B.進度安排
C.糾正行為
D.重劃基線
2.單項選擇題你正在管理一個新城市的供水系統(tǒng)建設(shè)項目。合同要求用特殊的鐵合金管道系統(tǒng)以保證其不被腐蝕。合同還要求應(yīng)用氟化螺釘來裝配管道系統(tǒng)，在被安裝之前管道必須在地下存放10天。在這個例子中，這10天時間被定義為（）
A.滯后
B.超前
C.浮動
D.拖延
3.單項選擇題前導(dǎo)圖和箭線圖都是網(wǎng)絡(luò)圖。它們之間的主要差別是（）
A.箭線圖在活動期間與PERT圖合并
B.前導(dǎo)圖將活動作為節(jié)點
C.箭線圖不能指明關(guān)鍵路徑
D.前導(dǎo)圖將浮動時間作為活動歷時的一部分
4.單項選擇題被批準的項目進度表被稱為（）
A.贊助的進度表
B.實施進度表
C.基準進度表
D.通過的進度表
5.單項選擇題
表8.1為同時開展的4個項目在某個時刻的計劃值PV、實際成本AC和掙值EV，該時刻成本超出最多的項目和進度最為落后的項目分別是（）
A.項目1，項目1
B.項目3，項目2
C.項目4，項目4
D.項目2，項目4
最新試題
你準備為項目進行活動排序。為了使工作更簡單，你將用一種軟件工具來協(xié)助繪制PDM網(wǎng)絡(luò)圖。大部分的軟件程序都使用這種技術(shù)。（）沒有真實描述PDM。
題型：單項選擇題
（）不是活動資源估算的工具。
題型：單項選擇題
里程碑最好被描述成（）
題型：單項選擇題
如果項目受資源限制，但項目在時間和成本上有一定的靈活性，則項目經(jīng)理的最佳做法是（）
題型：單項選擇題
在圖8.8所示的項目活動網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路徑的時長為（）周（圖中時間單位為周）。
題型：單項選擇題
被批準的項目進度表被稱為（）
題型：單項選擇題
WBS可以用來（）
題型：單項選擇題
（）是進度控制的一個重要內(nèi)容。
題型：單項選擇題
（）不是活動歷時估算依據(jù)。
題型：單項選擇題
項目的特點之一是漸進明細，因此做計劃時使用"滾動波式計劃"方法，同時也可能發(fā)現(xiàn)上一階段管理工作、技術(shù)工作或其他工作的遺漏，從而引起上一階段成果的更新，（）是活動定義過程的成果之一。
題型：單項選擇題