某項目的時標網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.12所示(時間單位為周),在項目實施過程中,因負責(zé)實施的工程師誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故,需整頓返工,造成"工作4~6"拖后3周,受此影響,工程的總工期會拖延()周。
A.0 B.1 C.2 D.3
某項目最初的網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.11所示,為了壓縮進度,項目經(jīng)理根據(jù)實際情況使用了快速跟進的方法:在任務(wù)A已經(jīng)開始一天后開始實施任務(wù)C,從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行3天。這種做法將使項目()
A.完工日期不變 B.提前4天完成 C.提前3天完成 D.提前兩天完成
A.關(guān)鍵路徑上的活動是不依賴于時間和資源的 B.關(guān)鍵活動所配置的資源數(shù)量總是充足的 C.關(guān)鍵活動的歷時是固定不變的 D.增加資源有可能導(dǎo)致產(chǎn)生額外的問題并且降低效率