單項(xiàng)選擇題在將可交付成果所有權(quán)轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目管理計(jì)劃中定義的項(xiàng)目干系人之前，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)項(xiàng)目可交付成果未完成。在審查工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）詞典理解工作描述后，干系人對誰該負(fù)責(zé)該可交付成果意見不一致。為避免這種情況，應(yīng)該事先審查什么？（）
A.范圍基準(zhǔn)
B.執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情（RACI）矩陣
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目已完成40%。若要提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力，改善流程的執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該開展下列哪一項(xiàng)？（）
A.頭腦風(fēng)暴會(huì)議
B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
C.過程優(yōu)化審計(jì)
D.質(zhì)量審計(jì)
2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)與客戶合作核實(shí)可交付成果時(shí)，客戶通知項(xiàng)目經(jīng)理多項(xiàng)必要的數(shù)據(jù)字段缺失?？蛻舯硎具@些數(shù)據(jù)字段已包含在需求當(dāng)中。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在以下哪一個(gè)過程組中發(fā)現(xiàn)這個(gè)錯(cuò)誤？（）
A.識(shí)別標(biāo)桿
B.報(bào)告績效
C.質(zhì)量控制
D.控制范圍
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哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
題型：單項(xiàng)選擇題