單項選擇題當與客戶合作核實可交付成果時，客戶通知項目經(jīng)理多項必要的數(shù)據(jù)字段缺失?？蛻舯硎具@些數(shù)據(jù)字段已包含在需求當中。項目團隊應(yīng)該在以下哪一個過程組中發(fā)現(xiàn)這個錯誤？（）
A.識別標桿
B.報告績效
C.質(zhì)量控制
D.控制范圍
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1.單項選擇題在項目啟動大會上，首席執(zhí)行官（CEO）提出的變更將會影響項目范圍。項目經(jīng)理應(yīng)如何響應(yīng)？（）
A.通知CEO項目團隊將調(diào)查所提議變更的影響
B.通知CEO范圍已最終確定，無法變更
C.按CEO請求接受變更
D.在項目實施階段考慮CEO的變更
2.單項選擇題項目接近完工，但另需$120，000美元來完成該項目。雖然該項目已經(jīng)花費$100萬美元，出于各種情況，項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理停止該項目。在這種情況下，實際成本為：（）
A.項目的直接成本
B.項目應(yīng)急儲備的一部分
C.項目的間接成本
D.該決定不考慮沉沒成本
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題