企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。

職級分類法是一種基于崗位進(jìn)行編制的分類方法，因此具有較好的實(shí)用性和操作性。

按照成就需求理論，高成就需求者不會為自己設(shè)置目標(biāo)，喜歡在外界的推動下尋求問題的答案。

按照雙因素理論，激勵因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。

部門責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門的基本情況。