A.一次性交付
B.多次交付
C.定期交付
D.持續(xù)交付
您可能感興趣的試卷
- 2009年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2009年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2010年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2010年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2011年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2011年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2012年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
你可能感興趣的試題
A.交付節(jié)奏
B.開發(fā)方法及其選擇
C.領(lǐng)導(dǎo)力技能
D.協(xié)調(diào)交付節(jié)奏和開發(fā)方法及生命周期
A.開發(fā)方法與項目可交付物相符合
B.將項目交付與干系人價值緊密關(guān)聯(lián)
C.項目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn)
D.項目生命周期由促進(jìn)交付節(jié)奏的項目階段和產(chǎn)生項目交付物所需的開發(fā)方法組成
A.建立和維護(hù)愿景
B.共享責(zé)任
C.批判性思維
D.人際關(guān)系技能
A.透明
B.誠信
C.鼓勵
D.勇敢
A.項目團(tuán)隊文化
B.高績效項目團(tuán)隊
C.管理能力
D.領(lǐng)導(dǎo)力技能
最新試題
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期()的工作。
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
建立過程性能基線的步驟不包括()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()