A.透明
B.誠信
C.鼓勵(lì)
D.勇敢
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A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化
B.高績(jī)效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.管理能力
D.領(lǐng)導(dǎo)力技能
A.為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)定義需求和范圍,并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序
B.參與并制定規(guī)劃
C.項(xiàng)目經(jīng)理將重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目及其可交付物績(jī)效的測(cè)量
D.確定項(xiàng)目可交付物和項(xiàng)目成果的驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A.參與
B.滿意度
C.進(jìn)度
D.完成
A.與干系人建立高效的工作關(guān)系
B.干系人認(rèn)同項(xiàng)目目標(biāo)
C.支持項(xiàng)目的干系人提高了滿意度,并從中受益
D.反對(duì)項(xiàng)目的干系人提高了滿意度
A.干系人
B.交付
C.監(jiān)督
D.規(guī)劃
最新試題
組織在管理能力判定時(shí),可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。
OPM成熟度等級(jí)中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()
項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
建立過程性能基線的目的不包括()
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
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