A.交付節(jié)奏
B.開發(fā)方法及其選擇
C.領(lǐng)導力技能
D.協(xié)調(diào)交付節(jié)奏和開發(fā)方法及生命周期
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你可能感興趣的試題
A.開發(fā)方法與項目可交付物相符合
B.將項目交付與干系人價值緊密關(guān)聯(lián)
C.項目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進
D.項目生命周期由促進交付節(jié)奏的項目階段和產(chǎn)生項目交付物所需的開發(fā)方法組成
A.建立和維護愿景
B.共享責任
C.批判性思維
D.人際關(guān)系技能
A.透明
B.誠信
C.鼓勵
D.勇敢
A.項目團隊文化
B.高績效項目團隊
C.管理能力
D.領(lǐng)導力技能
A.為項目團隊定義需求和范圍，并對其進行優(yōu)先級排序
B.參與并制定規(guī)劃
C.項目經(jīng)理將重點關(guān)注項目及其可交付物績效的測量
D.確定項目可交付物和項目成果的驗收和質(zhì)量標準
最新試題
組織基于CMMI的過程改進不包括（）
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）
項目質(zhì)量與過程性能目標設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
在項目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）
策劃實踐域?qū)哪芰τ蚴牵ǎ?/p>