A.項目團隊文化
B.高績效項目團隊
C.管理能力
D.領(lǐng)導(dǎo)力技能
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你可能感興趣的試題
A.為項目團隊定義需求和范圍,并對其進行優(yōu)先級排序
B.參與并制定規(guī)劃
C.項目經(jīng)理將重點關(guān)注項目及其可交付物績效的測量
D.確定項目可交付物和項目成果的驗收和質(zhì)量標準
A.參與
B.滿意度
C.進度
D.完成
A.與干系人建立高效的工作關(guān)系
B.干系人認同項目目標
C.支持項目的干系人提高了滿意度,并從中受益
D.反對項目的干系人提高了滿意度
A.干系人
B.交付
C.監(jiān)督
D.規(guī)劃
A.霍桑效應(yīng)
B.蝴蝶效應(yīng)
C.木桶效應(yīng)
D.青蛙效應(yīng)
最新試題
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風(fēng)險。
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
項目質(zhì)量與過程性能目標設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
CMMI評估的方法不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()