A.一個(gè)月
B.三個(gè)月
C.六個(gè)月
D.一年
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A.三個(gè)月
B.半年
C.一年
D.三年
A.能夠并且愿意處理客戶的訂單
B.能夠并且愿意處理客戶的訂單,并獲得客戶的認(rèn)可
C.所有客戶訂單必須在4小時(shí)內(nèi)處理,且保證客戶滿意度
D.所有客戶訂單必須在4小時(shí)內(nèi)處理,且正確率98%
A.績效標(biāo)準(zhǔn)是公開的
B.績效標(biāo)準(zhǔn)是可以衡量的
C.績效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要廣泛使用于不同時(shí)期的
D.績效標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)實(shí)的
A.年銷售額
B.業(yè)務(wù)能力
C.貨款回收率
D.顧客滿意度
A.根據(jù)事先制訂好計(jì)劃,將績效目標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行比較
B.員工按照計(jì)劃開始開展工作
C.管理者對員工工作進(jìn)行一定的指導(dǎo)和監(jiān)督
D.保持持續(xù)的績效溝通
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最新試題
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中,可用強(qiáng)制分配法為對策的有()
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
可能對員工績效進(jìn)行評估的候選人包括()
在績效評估中,一些評估者喜歡給所有的被評估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
績效計(jì)劃制定的主體有()
績效管理是管理者對員工在企業(yè)運(yùn)行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評估,同時(shí)和員工就所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
三級指標(biāo)設(shè)計(jì)中門檻目標(biāo)設(shè)計(jì)要更多的考慮外部條件,設(shè)計(jì)一個(gè)門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效,對員工是一種更深層的激勵(lì)。
績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有()
發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有()
一般而言,產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有()