A.項目經(jīng)理提供了沒有設(shè)計概念的成本評估
B.低估了工作產(chǎn)生的結(jié)果
C.項目經(jīng)理在項目已經(jīng)被定義，成本和進度已經(jīng)被批準后被指派
D.以上都是
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A.提交重訂成本基準的變更要求
B.請求額外的資源
C.對項目進度趕工
D.使用管理儲備
A.范圍基線
B.管理計劃
C.項目章程
D.配置控制報告
A.變更請求
B.選擇的賣方
C.質(zhì)量測量指標
D.建議邀請書
A.專業(yè)的成本估算建議是非常必要的
B.每個干系人都具備有助于編制項目計劃的知識和技能
C.在簽訂總價合同的過程中，最理想的成本估算方法是將參數(shù)模型估計法和專家判斷法結(jié)合使用
D.一個人即使在沒能掌握本地條件的情況下也能提供準確的信息
A.假設(shè)
B.限制條件
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.組織政策和程序
最新試題
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
當識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。