A.掙值分析
B.完工估算
C.質(zhì)量成本
D.計(jì)劃價(jià)值
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A.與所有相關(guān)方一起召開需求收集會(huì)議，以記錄初始范圍，然后將其分解為可完成的小部分可管理工作
B.與所有項(xiàng)目相關(guān)方一起召開需求收集會(huì)議，以記錄全部需求，然后關(guān)閉項(xiàng)目工作說明書（SOW）并拒絕任何新需求
C.分別與最重要的相關(guān)方開會(huì)進(jìn)行需求收集，然后僅在工作說明書中更新這些相關(guān)方的新需求
D.單獨(dú)與所有相關(guān)方開會(huì)以記錄范圍，然后通過變更請(qǐng)求過程處理任何其他髙優(yōu)先級(jí)需求
A.修改預(yù)算以增加預(yù)防和質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)
B.保持當(dāng)前的質(zhì)量活動(dòng)
C.修改預(yù)算以解決故障成本問題
D.變更制造過程以減少缺陷
A.資源管理計(jì)劃
B.人員配備管理計(jì)劃
C.溝通管理計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
A.進(jìn)行自下而上估算并提供新的預(yù)算
B.執(zhí)行成本效益分析以支持當(dāng)前的預(yù)算估算
C.進(jìn)行自上而下的估算并提供新的預(yù)算
D.審查估算的合理性，以確保其準(zhǔn)確和最新
A.統(tǒng)一相關(guān)方的期望
B.向團(tuán)隊(duì)成員提供一份組織結(jié)構(gòu)圖
C.提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的興趣
D.增加相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的承諾
最新試題
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）