A.統(tǒng)一相關(guān)方的期望
B.向團(tuán)隊成員提供一份組織結(jié)構(gòu)圖
C.提升項目團(tuán)隊的興趣
D.增加相關(guān)方對項目的承諾
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A.將該供應(yīng)商包含在需求開發(fā)中,并讓他們簽署需求文件
B.根據(jù)采購管理計劃監(jiān)控供應(yīng)商的活動
C.聘請資源在內(nèi)部生產(chǎn)產(chǎn)品,以確保完全控制輸出
D.為供應(yīng)商的公司分配一名人員,以確保在整個開發(fā)過程中遵循需求
A.提醒客戶注意相關(guān)方參與計劃中列出的要求并請求采取糾正措施
B.要求在該相關(guān)方組織中有影響的人物幫助指導(dǎo)客戶的期望,使其與商定的計劃保持一致
C.提交變更請求以支付制作報告的額外費用
D.接受該請求,讓客戶滿意并更新溝通管理計劃
A.評估對項目的影響并創(chuàng)建選項
B.更新風(fēng)險登記冊
C.請求額外資源
D.從具有更多浮動時間的另一個活動中分配一名人員
A.成本效益分析
B.定性分析
C.根本原因分析
D.定量分析
A.執(zhí)行資源平滑并評估潛在的免費資源是否會提髙這些活動的績效
B.向職能經(jīng)理提交變更請求以添加更多資源
C.在項目章程中包含儲備,以確保涵蓋此風(fēng)險并創(chuàng)建應(yīng)急計劃
D.要求項目發(fā)起人實施應(yīng)急計劃
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