針對銷售人員做了哪些跟銷售業(yè)績有關(guān)的事情進(jìn)行的評估屬于（）

績效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，作為考核者一定要清楚（）

績效考核對象可以是全部成員，也可以是部分抽查員工。

如果我們評估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）

管理的幅度越大，越容易造成團(tuán)隊(duì)的溝通受阻，意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。