管理的事務越規(guī)范，管理的寬度應該越窄。

在進行具體評估之前，應建立基本的考評政策，具體包括（）

團隊需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團隊表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。

績效考核需要有專業(yè)的人員負責，作為考核者一定要清楚（）

銷售費用是銷售管理當中的一個盲區(qū)，有兩個極端一個極端叫做實報實銷，另一個叫做費用包干。