不能認(rèn)定為有效勞務(wù)分包合同的幾種情況是什么。

請(qǐng)從勞務(wù)管理角度分析該事件中各方處理不妥的地方，并給出規(guī)范勞務(wù)管理、防止極端群體性事件發(fā)生的建議。

施工過程是指在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程所進(jìn)行的生產(chǎn)過程。

建筑集團(tuán)公司使用勞務(wù)隊(duì)伍3000人以上要設(shè)置至少一名專職勞務(wù)管理人員。

用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息1天。

執(zhí)行定額面指標(biāo)指完成定額工日與實(shí)用工日（即全部作業(yè)工日數(shù)）相比的比率，比率越高，定額完成情況越好。

簡(jiǎn)述勞務(wù)工人實(shí)名管理的作用。

并非所有在北京市范圍內(nèi)施工的勞務(wù)分包隊(duì)伍都要進(jìn)行普法維權(quán)教育并報(bào)主管部門備案。

除了國(guó)家機(jī)關(guān)和社會(huì)組織（如證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)）外，我國(guó)境內(nèi)的所有用人單位都應(yīng)當(dāng)參加工傷保險(xiǎn)，繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

簡(jiǎn)述保護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的主要措施。