A.產(chǎn)品質(zhì)量是在生產(chǎn)線上經(jīng)過一系列的工序流程生產(chǎn)出來的，而不是完成生產(chǎn)檢驗出來的，檢驗僅僅是一種質(zhì)量保證的手段。
B.產(chǎn)品質(zhì)量90%取決于生產(chǎn)者的意識，受到知識的影響僅占10%。因此，只要意識和觀念正確，再加上必要的知識和努力，人們就能卓有成效地控制產(chǎn)品的品質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
C.產(chǎn)品質(zhì)量的高低，90%決定于制造過程的質(zhì)量。
D.設(shè)計質(zhì)量不好，制造和檢驗過程是無法解決產(chǎn)品設(shè)計方面的質(zhì)量問題的。
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A.流程改造是一種改進的哲理，流程改造通過重新設(shè)計組織生產(chǎn)、經(jīng)營的流程，使流程中的增值的部分增加，不增值的部分相應(yīng)地盡量減少，從而獲得績效的明顯改善。
B.流程改造的最終目標是為了盡最大可能地獲取更大的銷售利潤和經(jīng)濟效益。
C.每一個流程改造本身都需要能起到兩個作用：降低成本和提高售價。
D.流程改造必須要認真考慮如何在售價降低或成本提高的基礎(chǔ)上卓有成效地提高企業(yè)的銷售利潤和經(jīng)濟效益。
A.如果生產(chǎn)線上的作業(yè)人員數(shù)量不夠，同時無法迅速找到經(jīng)過足夠多的訓練的作業(yè)人員的情況下，也只能將新手直接調(diào)進生產(chǎn)線，在工作的過程中逐步地不斷學習。
B.實際上，作為新技術(shù)的源頭，工程設(shè)計部門也只擅長于制作樣品，同樣也缺乏批量生產(chǎn)的經(jīng)驗。
C.新技術(shù)在轉(zhuǎn)移過程中可能會有遺漏的地方。
D.生產(chǎn)線的作業(yè)人員在毫無經(jīng)驗的情況下不能逐步摸索，否則會產(chǎn)生巨大的風險，同時出現(xiàn)差錯也自然是無法避免的事情。
