問(wèn)答題企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)從績(jī)效考核到績(jī)效管理的轉(zhuǎn)化,需要具備相應(yīng)的條件有哪些?
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最新試題
三級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)中門(mén)檻目標(biāo)設(shè)計(jì)要更多的考慮外部條件,設(shè)計(jì)一個(gè)門(mén)檻目標(biāo)來(lái)描述理想條件下的最佳績(jī)效,對(duì)員工是一種更深層的激勵(lì)。
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績(jī)效評(píng)估可能產(chǎn)生的謬誤類(lèi)型有()
題型:多項(xiàng)選擇題
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績(jī)效管理中給我們的啟示之一是增加賣(mài)方價(jià)值,即為員工的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)長(zhǎng)提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型:判斷題
在績(jī)效評(píng)估中,一些評(píng)估者喜歡給所有的被評(píng)估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo),其組織的績(jī)效管理體系實(shí)施效果是低效的。
題型:判斷題