A.需要更改語(yǔ)氣限值，以滿足創(chuàng)建報(bào)價(jià)時(shí)所花的最多時(shí)間
B.處于控制當(dāng)中，因?yàn)?0個(gè)創(chuàng)建時(shí)間中有9個(gè)處于預(yù)期限值范圍內(nèi)
C.失控
D.平均值需要重新計(jì)算
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A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）要素、目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)
B.可交付成果、假設(shè)和約束條件
C.干系人、需求和發(fā)起人
D.目標(biāo)、時(shí)間線和預(yù)算
A.面對(duì)
B.緩解
C.強(qiáng)迫
D.合作
A.要求項(xiàng)目發(fā)起人提供額外資金
B.選擇第三方顧問評(píng)估項(xiàng)目，并提供成本估算
C.進(jìn)行自制或外購(gòu)分析，評(píng)估最佳方案
D.要求供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格，否則面臨落選的風(fēng)險(xiǎn)
A.進(jìn)入收尾階段，為組織節(jié)省資金
B.向變更控制委員會(huì)（CCB）提交一份變更請(qǐng)求
C.尋求項(xiàng)目發(fā)起人的決定
D.交付額外模塊
A.迭代型和增量型生命周期
B.適應(yīng)型生命用期
C.預(yù)測(cè)型生命周期
D.階段到階段關(guān)系
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）