堅持優(yōu)先補充一線缺員崗位的原則，被確定轉(zhuǎn)崗的人員，優(yōu)先安排轉(zhuǎn)向一線缺員崗位。

各單位要將班組長工作經(jīng)歷作為中層干部選拔的重要條件，并納入班組建設評價考核。

選拔超越班“金種子”優(yōu)秀班組長需經(jīng)本*單位總經(jīng)理辦公會研究決定。

崗位自學以季度為周期，由導師指定自學內(nèi)容和課題，學員按期完成自學報告或課題報告。

獲得地市公司級及以上技術比武、競賽調(diào)考個人成績前十名的優(yōu)先選任班組長。

公司總部負責對省公司轉(zhuǎn)崗培訓工作進行考核，省公司負責對地市公司（專業(yè)公司）和培訓機構轉(zhuǎn)崗培訓工作進行考核。

首次擔任班組長應具有3年及以上相關專業(yè)工作經(jīng)歷，副班長可放寬至2年。

對跨單位轉(zhuǎn)崗的人員，充分考慮本人發(fā)展?jié)撡|(zhì)、能力特長等，不需要考慮個人意愿，確定擬轉(zhuǎn)目標崗位。

各單位可根據(jù)工作需要，在國家確定的艱苦邊遠地區(qū)名錄基礎上，確定本*單位欠發(fā)達地區(qū)名錄，執(zhí)行公司關于艱苦邊遠、欠發(fā)達地區(qū)相關政策。

經(jīng)組織安排到異地的人才幫扶、勞務協(xié)作、掛職鍛煉、人員借用人員，連續(xù)工作超出1年不滿1年半的，時間系數(shù)按1.0計算。